Управління проектами від Києво-Могилянської Бізнес Школи.

Як успішно запускати та управляти одразу декількома масштабними проектами?
Сьогодні, коли проекти здебільшого схожі на небезпечну подорож, яку неможливо запланувати із заздалегідь відомими обмеженнями в часі й ресурсах та на яку впливають численні не прогнозовані чинники, питання ефективного проектного менеджменту постає особливо гостро.

•    Як успішно запускати та управляти одразу декількома масштабними проектами?
•    Як досягати своєчасних результатів в умовах невизначеності, обмеженості ресурсів та численних задач?
•    Як справлятися з обмеженнями, що постійно виникають, управляти змінами та ризиками в проектах?
Щоб відповісти на ці запитання, kmbs започатковує професійне навчання у сфері проектного менеджменту.

В квітні стартує чотиримодульна програма професійної підготовки проектних менеджерів.
В основу програми покладено Prince2 - сучасну методологію управління проектами в корпоративному середовищі, яка передбачає необхідність діяти для досягення не тільки проектних цілей, а цілей та стратегії на рівні корпорацій в цілому, та погоджувати свої дії з багатьма підрозділами компанії

Курс розроблено для фахівців, які вже мають початковий досвід роботи в проектному середовищі, але прагнуть систематизувати набуті знання й отримати нові, а також знайти яскраві ідеї для втілення у своїх проектах та побачити ширші горизонти для розвитку.

Учасники програми отримають:

•  Навички успішного управління будь-яким проектом, які допоможуть зробити його максимально ефективним.
•  Уміння контролювати проекти, поліпшувати якість їхніх результатів.
•  Усвідомлення своєї ролі в проекті та відповідальності за нього, отримання очікуваного результату на практиці.
•  Розуміння «правил гри» під час виконання проектів у корпоративному середовищі; здатність координувати дії виконавців на всіх етапах проекту.
•  Навички управління конфліктами та комунікаціями, прийняття рішень на всіх етапах виконання проекту.

Формат програми:  
Модуль 1. Методологія управління проектами. [14-16 квітня 2011]
Модуль 2. Інформаційні технології управління проектами. [12-14 травня 2011]
Модуль 3. Побудова фінансової моделі проекту. Бюджетування та контроль витрат. [16-18 червня 2011]
Модуль 4. Управління проектною командою та забезпечення ефективних комунікацій. [30 червня -2 липня 2011]
Будемо раді бачити Вас в аудиторії 14 квітня!

З будь-яких питань, що стосуються програми підготовки проектних менеджерів, звертайтеся до Поліни Поповичук : +38 [044] 490 6635, pol@kmbs.com.ua