От бизнес школы к детскому саду

«Так здорово, когда можно самой выбирать воспитателей ребёнку». Действительно здорово, ведь теперь уже выпускница Columbia Business School Дениз Адусей, - директор созданного ею детского сада.

Случилось это в самый неподходящий момент. Через две недели после сообщения о том, что её приняли в бизнес школу, Дениз Адусей узнала о своей беременности. Совмещать заботу о ребёнке с учёбой оказалось нелегко, но в итоге карьера Дениз оказалась одной из самых нетипичных среди выпускников МВА. В марте этого года (закончив Columbia Business School в 2010) она открыла детский сад в Гарлеме.

 
Конечно, Дениз Адусей переживала, когда начинала учёбу, будучи на седьмом месяце беременности. Она родила дочь во время своей первой экзаменационной сессии, и преподаватели разрешили ей смотреть записи лекций и сдавать экзамены позже, чем все остальные. Студенты с потока Дениз даже устроили ей праздник в честь скорых родов и надарили подарков. Кроме того, её познакомили со студентками CBS, оказавшимися в таком же положении. По словам Дениз, общение с ними её успокоило, она даже вступила в клуб матерей – студенток бизнес школы.

 
Дениз вспоминает: «Остальным моим одногруппникам было не о чем беспокоиться, кроме учёбы. А я постоянно переживала – о том, хорошо ли спит моя дочка, и о том, как приучить её к горшку».

 
Во время второго курса бизнес школы Дениз было очень тяжело найти детский сад или няню для дочери. И тогда она решила, что здесь очень не хватает детского сада, куда не страшно было бы отдать ребёнка и где занимались бы его развитием. Когда-то Дениз собиралась открыть компанию, занимающуюся медтехникой, но передумала и вместо этого составила бизнес-план будущего детского сада Peartree в Гарлеме, недалеко от CBS.

 
Целый год ушёл на приобретение стартового капитала, потом ещё год на строительство – и вот детский сад готов к открытию. Особое внимание в нём уделяется экологическому воспитанию и общению с природой, хотя бы и в большом городе. Развивающие игры и коллективные задания помогают воспитать речевые и социальные навыки. В детском саду – пять классов, что позволяет одновременно обучать около 75 детей от двух до пяти лет. Он открывается в 8 утра и закрывается в 6 вечера. Плата за обучение – от 10 000 до 18 000 долларов в год.

 
К сентябрю все места в детском саду будут заняты. Среди учеников осеннего набора пятнадцать – из семей, как-либо связанных с Колумбийским университетом. По словам Дениз, в сад приходит до пяти заявок в день. Администрация Колумбийского университета рекомендует детский сад Peartree своим студентам, преподавателям и сотрудникам.

 
Дениз Адусей, занимающая должность директора детского сада, записала туда и свою четырёхлетнюю девочку. Вторая дочь Денизы – ей сейчас полтора года – тоже будет ходить в Peartree. Как она говорит: «Так здорово, когда можно самой выбирать воспитателей ребёнку».

 
Келли Гарнс-Пэйджес, которая собирается осенью начинать учёбу на full-time MBA в CBS, тоже отправит свою почти двухгодовалую дочь в Peartree. По её словам, этот детский сад привлёк её своей программой обучения и возможностью принимать участие в образовании ребёнка: «Я хочу быть активной и заботливой мамой, - говорит Келли, - хотя совмещать это с учёбой будет нелегко».

 
Источник: Businessweek