Как помочь вашей компании достичь успеха, мотивируя сотрудников учиться

1. Обучение в обеденное время раз в неделю 

В любой из дней недели закажите обед в офис и попросите кого-нибудь из сотрудников сделать доклад по актуальной теме. Например, чтобы руководитель отдела test-prep (отдел преподавателей) подготовил доклад о том, как развивался их отдел за годы своего существования. Эта информация была интересна всем – от айтишников компании до маркетологов и продавцов. Ведь это помогает лучше понять главную составляющую бизнеса компании.

Такое обучение позволяет вашим сотрудникам научиться мыслить стратегически и лучше понять ключевые составляющие, важные для будущего бизнеса. Если вы решите перенять этот опыт, не забывайте о том, что после доклада надо оставлять время для дискуссии.

2. Инвестиции в обучение сотрудников 

Что можно сказать о руководителе, который заставляет сотрудников учиться, но не вознаграждает их желание совершенствоваться? Если у вас есть кадровые проблемы, возможно, это из-за того, что им самим приходится платить за курсы и сертификационные экзамены. Если вы будете вкладываться в своих сотрудников, то они станут гораздо более лояльными и образованными, и будут генерировать хорошие идеи на базе новых знаний.

3. Программы по финансированию обучения сотрудников 

Как лучше всего показать ваше желание обучить сотрудников? Спонсировать их обучение. Программа по финансированию обучения даст вашему коллективу возможность расширить горизонты и показывает, что вы поддерживаете подчинённых в этом начинании. Кроме того, это очень привлекает молодые талантливые кадры.

4. Ставьте перед сотрудниками конкретные цели обучения 

Пусть учёба станет одной из целей ваших сотрудников. Например, они могут овладевать каким-либо новым навыком раз в квартал – или улучшать какое-нибудь прежнее умение. Необходимо поддерживать их, наблюдая за их прогрессом, говоря с ними об этом один на один и предлагая помощь.

Мы в MBA Strategy гордимся своей богатой библиотекой, к которой имеют свободный доступ все работники компании. План-минимум на квартал для каждого из сотрудников - это 3 прочитанные книги и составленные по ним mind-maps. Приветствуется участие в тренингах и семинарах, а также прохождение онлайн курсов на Coursera и других подобных ресурсах. 

5. Раздавайте сотрудникам книги 

Например, все сотрудники одного отдела могут каждый квартал читать вместе одну новую книгу. Она может быть о здоровом управлении компанией или о психологии успеха, но главное, что так сотрудники будут учиться вместе, командно. Это поможет им стать лучшими менеджерами и лидерами. Чтобы охватить как можно большую часть коллектива, лично предлагайте каждому из них принять участие в чтении книги.

6. Цените достижения сотрудников 

Если ваши подчинённые действительно используют возможность обучаться, обязательно покажите, что вы цените их усилия, расскажите им, как это помогает коллективу и компании. Если оценивать по достоинству все вечерние занятия, прохождение онлайн-курсов и долгое штудирование книг, ваши сотрудники ещё больше будут хотеть совершенствоваться.

Культура обучения, внедрённая в компанию, создаёт коллектив, нацеленный на постоянное улучшение своих знаний. Если вы работаете и при этом активно обучаетесь, вы лучше видите решение проблем, совершенствуете творческий подход и создание стратегий – и просто становитесь умнее.

Больше о компании Работа в компании