MBA Strategy arrow MBA карьера arrow Франшиза или не франшиза: три ключевых вопроса

Франшиза или не франшиза: три ключевых вопроса


FranchisingМногие мечтают о собственном бизнесе. Но есть одна проблема – мало кто знает, с чего начинать своё дело. На этот счёт есть огромное количество мнений. Однако главное, с чем следует определиться начинающему предпринимателю, – собирается ли он делать свой бизнес независимым или частью франшизы.

У обоих этих вариантов есть свои преимущества. Поэтому очень важно хорошо подумать над ними, прежде чем выбирать. Здесь вы прочтёте вопросы, которые следует задать себе в процессе выбора:

1. Обладаете ли вы пониманием всех аспектов бизнеса, или же специализируетесь в узкой области?

Начиная бизнес с нуля, предприниматель должен хорошо знать все аспекты своей сферы. Ему придётся создавать схемы, планировать и проверять, работают ли эти схемы и планы в его бизнесе. Этот процесс копания в деталях становится для многих камнем преткновения в развитии независимого бизнеса, но для других это интересная задача.

Напротив, входя во франшизу, предприниматель знает, что всю «грязную работу» уже сделал кто-то другой, и самая эффективная система для этого бизнеса уже разработана. Во франшизе проще получать доход – надо только следить, чтобы система работала, дополняя это умелым руководством.

2. Вы хотите разработать собственный уникальный продукт, или вам комфортнее быть частью уже известного бренда?

Если ваш бизнес становится частью франшизы, на него переходит репутация всего бренда. Например, если вы откроете свой магазин, который будет продавать пончики Dunkin’ Donuts, то их розово-оранжевый логотип будет уже известен клиентам. Большинство клиентов уже определились со своим отношением к бренду, и от вашего магазина они будут ждать быстро поданных пончиков и горячего кофе.

С другой стороны, начиная бизнес с нуля, можно создать свой собственный уникальный бренд. Но заслужить доверие клиентов и разрекламировать себя не так-то легко: для этого необходимо время, последовательность и отличный сервис.

3. Вы по природе одиночка или вам комфортнее быть в компании?

Бизнес – хоть франшиза, хоть нет – может быть делом рискованным. Некоторые предпочитают полагаться только на себя и решать возможные проблемы, используя личный опыт и прогнозы. Предпринимателю в любом случае придётся решать множество проблем.

Кто-то предпочитает получать поддержку и помощь других в развитии бизнеса. У члена франшизы есть много помощников «по умолчанию», включая владельца бренда и других партнёров. 

Ключевой фактор успеха – убедиться, что вы определили основные проблемы и предприняли шаги в правильном направлении

blog comments powered by Disqus

Подписка на новости Subscribe


Запишитесь
на бесплатную консультацию!
Оставьте свои данные, и в течение 12 часов с Вами свяжется наш менеджер и согласует удобное для вас время консультации
X
Хотите получить
диплом MBA?
Оставьте свои данные и забирайте курс
книгу "10 шагов к MBA бесплатно"