Перезавантаження для ТОП-ів. Нова система координат

Як виникла ідея створення програми?

Сьогодні в більшості видів бізнесу найважливішим активом є не матеріальні цінності, а особистість управлінця, його вміння діяти та рефлексувати, вчасно відчути зміни та гнучко реагувати на них.

Світ стрімко змінюється: швидкість впровадження нових технологій зростає в геометричній прогресії, змінюються пріоритети в суспільстві, в компанії приходить нове покоління з іншим світоглядом.

Якщо раніше за одними й тими ж правилами гри могли жити цілі покоління, сьогодні зміна парадигм відбувається багато разів за життя. Тенденції минулого більше не визначають майбутнього. Виникає потреба в переосмисленні явищ, подій, трендів та впорядкування уявлення про них.

Багато керівників відчувають, що їм необхідне «перезавантаження», оскільки:

• не вистачає мобільності, швидкості в реагуванні на зміни та можливості, що з’являються навкруги;

• хочеться припинити гасити пожежі, але постійно не вистачає часу та ресурсів налаштувати систему управління, і тому важливі рішення весь час відкладаються "на потім";

• не вистачає вмінь для ефективного управління стресом та емоційним станом – своїм та команди.

Мета програми "Перезавантаження для ТОП-ів" - провести таке «перезавантаження» і ревізію поглядів та інструментів, надати можливість по–іншому подивитись на засадничі речі, що визначають здоров’я організації.

Для кого?

Це практичний курс для топ-менеджерів, які:

• прагнуть провести upgrade власних знань в управлінні організаціями;

• розуміють, що все більша непередбачуваність майбутнього та швидкість змін вимагає перегляду підходів та методів, на які раніше спирались управлінці в своїй роботі;

• прагнуть самоідентифікації та шукають сенс в професійному та особистому житті;

• хочуть підібрати власний набір простих та дієвих інструментів, що дозволить кожного дня на своєму робочому місці бути ефективним керівником.

Що отримають учасники від навчання?

1. Чітку систему координат для прийняття управлінських рішень.

2. Набір технік для:

• утримання фокусу на цілях;

• саморозвитку;

• ефективної взаємодії в команді;

• розвитку підлеглих;

• ефективного управління фундаментальними цінностями організації.

Дати проведення програми:

Модуль 1: 7 - 9 листопада

Модуль 2: 8 - 9 грудня

Вартість:

Модуль 1: 7 800 грн

Модуль 2: 5 400 грн

При оплаті повної вартості програми до її початку ціна складатиме 12 000 грн.

Зміст програми

День 1: Розуміння себе та організації як системи.

• Від персональної місії до результатів.

• Структура особистості.

• Відповідальність лідера за здоров’я організації.

• Розуміння ієрархії власних мотивів.

• Особисті цінності.

• Раціональність та інтуїція в роботі лідера.

• Самосаботаж - єдина загроза лідера: три основні пастки.

• Вибір власних емоційних реакцій в переговорах, комунікативна гнучкість.

• Стрес-менеджмент - три способи виходу зі стресу.

День 2: Взаємодія з командою топів.

• Яких пасток уникати лідеру при роботі з командою.

• Феномен команди - колективний мозок організації.

• Лідер і цінності команди.

• Як синхронізувати людей. Мотивація: «Працюю без керівника».

• Опір, саботаж та конфлікти – як з цим працювати.

• Формування та розвиток команди за рівнями зрілості.

День 3: Культурний код моєї компанії.

• Організаційна культура – характер та харизма компанії.

• «Цибулина» цінностей - на що керівник може впливати.

• Формальні та неформальні методи комунікації цінностей в команді.

• Компетенція як поведінковий індикатор цінностей організації.

• Менеджер майбутнього. Нові парадигми в управлінні.

• Саморозвиток.

Завантажити детальний розклад програми

Викладач:

Ярослава Лоянич

Викладає в kmbs курс професійної підготовки HR-менеджерів. Має практичний 12-річний досвід роботи управлінця, з них 2 роки - генеральним директором холдингу. Тренер-практик, консультант. Випускниця Executive MBA kmbs.

Контактна особа

Олександр Потапов,

Менеджер програм управлінського розвитку

тел./факс: +38 [044] 490 6635, +38 [097] 879 0993

E-mail: potapov@kmbs.com.ua