Бизнес-школа Haas планирует вложить $50 миллионов в расширение кампуса в UC-Berkeley, что, вероятно, приведет к увеличению количества участников full-time МВА программы, предлагаемой Haas.

Декан Ричард Лайонс, занимающий должность уже четвертый год по пятилетнему контракту, сообщает, что он уже выделил половину вышеуказанной суммы на первые шаги в строительстве нового здания площадью 65,000 кв. футов (около 5,850 кв. м). Новое строение будет расположено там, где в настоящий момент находится детский центр при университете. В нем планируются аудитории, комнаты отдыха, новый кафетерий и огромный зал для событий.

В интервью для Poets&Quants, мистер Лайонс рассказал, что новое здание позволит расширить объем full-time МВА программы, которая на сегодня одна из самых малочисленных среди элитных бизнес-школ. На данный момент Haas зачисляет ежегодно 240 full-time MBA студентов, но ожидается, что это число увеличится до 300, как только строительство будет завершено и новый кампус начнет функционировать.

Новое здание бизнес-школы, стоимостью $50 миллионов находится в верхнем левом углу на карте

Haas отказывает 80% аппликантов с баллом GMAT 750+

Berkeley давно считалась одной из самых избирательных бизнес-школ в мире, которая принимает только 11% аппликантов. Ричард Лайонс сообщил P&Q, что более 80% претендентов с результатом GMAT 750+ получают отказ при поступлении. Поэтому увеличение количества студентов до 300 человек и больше никак не повлияет на высокий уровень МВА студентов школы.

Мистер Лайонс также не исключил возможности того, что Haas добавит вторую Executive MBA программу в дополнение к уже существующему партнерству EMBA с Columbia University в Нью-Йорке. «Это новое здание откроет для нас реальные возможности», говорит Лайонс.

Дополнительное пространство необходимо и потому, что когда бизнес-школа переехала в нынешнее местоположение в Berkeley в 1995 году, в школе было 1,300 студентов в общем. Сейчас на шести программах бизнес школы обучается около 2,200 студентов. Мистер Лайонс также сообщил, что бизнес-школа планирует инвестировать еще $20 миллионов, чтобы переделать внутренний двор в, как он выразился, «активную зону на свежем воздухе», где студенты смогут разрабатывать проекты (см. коричневые зоны на карте). Кроме того 20,000 кв. футов (1,800 кв. м) отводится для библиотеки.

Новое четырехэтажное здание будет построено на месте нынешнего Гертон-Холла, одноэтажного строения, спроектированного известным архитектором Джулией Морган. Здание, которое было перемещено к восточному входу кампуса в 1940 году, снова поменяет свое место для целей расширения Haas.

$25 миллионов уже получили, а еще $25 миллионов необходимо найти, чтобы начать строительство

Мистер Лайонс рассказывает, что на данный момент получено уже $25 миллионов и еще $13 миллионов – среди предложений. Среди прочего, он находится в поиске еще трех спонсоров по $10 миллионов, имя каждого из них будет отображено на новых зданиях. Он надеется заложить фундамент до конца 2012 года, хотя по правилам университета, не сможет этого сделать, пока строительство не будет полностью профинансировано.

Насколько сложно было достать деньги в сложившейся ситуации? «Если вы действительно увлечены тем, чем занимаетесь, становится намного проще найти деньги», говорит Лайонс. «Я был здесь еще в роли студента. Именно в стенах этого учреждения стал профессором. Я работал в крупном бизнесе после выпуска из университета, но продолжил изучать экономику в аспирантуре. Таким образом, сейчас занимаюсь увлечением своей жизни».

«Наше изложение хорошо отшлифовано. Говорят, что никто даже не подумает выделить $10 миллионов, пока не увидит идею на $10 миллионов. Но наличие отточенного ее изложения действительно помогло. Не хочу продешевить, потому как условия достаточно жесткие. Не то, чтобы деньги сами прилетели. Тем не менее, переговоры проходят легче».

Расширение МВА программы становится более реальным в результате недавних изменений руководства

Расширение full-time МВА программы становится более возможным, согласно словам Лайонса, благодаря недавнему решению ректора университета по поводу распределения платы за обучение между бизнес-школой и университетом.

Три из шести программ, предлагаемых бизнес-школой, были финансово независимы: evening/weekend МВА, Masters of Finance и совместная c Columbia EMBA программа. Остальные три: full-time MBA, PhD и бакалавриат – финансировались государством.

Что касается независимых программ, Haas могла удерживать 85% платы за обучение и переводить остальные 15% на баланс университета, в то время как половина средств от финансируемых государством программ направлялась в университет, хотя он также получает некоторую финансовую поддержку от государства.

Теперь Ричард Лайонс сможет эффективно переносить дополнительные средства от full-time МВА программы на баланс самообеспечения. «В дальнейшем, при любом росте доходов мы сможем придерживаться распределения 85/15», сообщает Лайонс. «Это для нас важная перемена. Свобода в управлении очень важна. Это фундаментальная особенность, потому что наша программа не слишком объемная. Мы принимаем только 11-12% претендентов. И дело не в их опыте работы или неудачно пройденном интервью».

Под руководством мистера Ричарда Лайонса бизнес-школа сделала большую ставку на культуру как путь к формированию лидеров, способных по-другому смотреть на управление бизнесом. Школа определила четыре ключевых принципа, а также изменила политику приема и учебной программы в их поддержку. Вот эти 4 принципа:

1. Ставить под сомнение статус-кво (Question the status quo) – «Мы отстаиваем смелые идеи, решаясь на разумный риск и здраво воспринимая ошибки. Это подразумевает высказывание личного мнения, даже если оно противоречит общим правилам. Мы преуспеваем в эпицентре мировых инноваций».

2. Уверенность без личного отношения (Confidence without attitude) – «Мы принимаем решения, основываясь на фактах и анализе, что дает нам уверенность действовать без вмешательства самонадеянности. Мы движемся вперед на основе доверия и совместной работы».

3. Студенты по жизни (Students always) – «Мы – сообщество, созданное для любознательности и постоянного стремления к личному и интеллектуальному росту. Это место не для тех, кто чувствует, что выучил все необходимое».

4. Выше собственного мнения (Beyond yourself) – «Мы формируем свой мир, действуя ответственно и этично. Наподобие управляющих предприятий, мы проявляем предусмотрительность в своих решениях и действиях, что часто значит ставить общие интересы превыше личных».

Источник: beatthegmat.com