HR для першої особи

Києво-Могилянська Бізнес Школа [kmbs] вчить налаштовувати HR-систему так, щоб її робота забезпечувала довгострокові результати для бізнесу.

Зареєструватися!

• чому, не дивлячись на всі зусилля, в команді «не ті» люди?
• чому так важко знайти не тільки «правильних» людей, а також HR-ів, які їх «правильно» підберуть?
• з якої причини бізнес не працює як цілісний організм, а різні його частини (відділи) сповільнюють рух одна одної?
• на що дійсно має впливати HR-служба та які задачі вирішувати?
• як побудувати «каркас», на якому будуть триматися відбір, оцінка та розвиток співробітників?

Постійний брак потрібних людей та низька мотивація персоналу найчастіше є наслідком відсутності системного HR-менеджменту. Ситуація нерідко ускладнюється нечітким розподіленням зон відповідальності між лінійними керівниками, топ-менеджментом та HR-відділом.

Вирішити ці питання неможливо на тому ж рівні, на якому вони виникають. Необхідно перейти від інтуїтивного та ситуативного управління людьми до системного цілісного підходу. Це надасть можливість не тільки вирішити поточні питання, але й значно розширити можливості бізнесу у довгостроковій перспективі.

Цілі програми "HR для першої особи":

• зрозуміти головні принципи того, як налаштувати HR-систему так, щоб її робота забезпечувала довгострокові результати для бізнесу.
• сформувати цілісний підхід до управління людьми в компанії, визначити ролі топ-команди та HR-департаменту.
• надати можливість випробувати на практиці системні інструменти для відбору, оцінки, управління продуктивністю та розвитку персоналу. 

Для кого?

Для керівників компаній, напрямків, департаментів, які хочуть вивести роботу з персоналом на системний рівень, створити міцну взаємодію між HR-службою та іншими відділами для досягнення бізнес-цілей компанії.

Учасники програми отримають:

• Цілісне розуміння того, як саме HR-система може допомагати в досягненні довгострокових цілей бізнесу. 
• Чітке бачення, що очікувати від HR-служби: на що вона дійсно має впливати та які задачі вирішувати? А де починається відповідальність топ-менеджера.
• Навички проведення аудиту HR-системи в організації. Набір HR-індикаторів для оцінки ефективності HR-процесу.
• Вміння доносити цінності компанії до всіх співробітників.
• Відповіді на питання: як залучити «правильних» людей і як їх далі розвивати?
• Можливість розробити цілісну та довгострокову систему мотивації

РОЗКЛАД ПРОГРАМИ

День 1 [11 жовтня 2013]

• Чим HR може допомогти бізнесу?
• Роль HR в команді топів.
• Як виміряти ефективність HR-служби?
• Комунікація цінностей компанії.
• Як розшифрувати культурний код компанії для співробітників - технології, які працюють.

День 2 [12 жовтня 2013]

• Технології відбору.
• Три кити адаптації: організаційний, професійний, культурний рівні.
• Кадровий резерв - потенціал на виріст і зона ризику.
• Навчання та розвиток - в чому відмінності.
• Скільки коштує побудувати систему розвитку в компанії?

День 3 [13 жовтня 2013]

• Чому системи стимулювання не працюють?
• Особливості винагороди для топів
• Управління за компетенціями.
• Системний підхід до оцінки: хто і як оцінює?

Формат навчання

Три дні інтенсивних занять, протягом яких учасники вирішують управлінські задачі, ситуації, які взяті з українських компаній (кейси), тренуються, виконуючи групові завдання. 

Сертифікація. Після успішного проходження програми учасники отримують Сертифікат kmbs

Вартість програми 6 800 грн. Враховано: роботу з професійними викладачами,персональний комплект навчальних матеріалів, технічне обслуговування.

Знижки: 5% - 2 учасники від компанії;
              10% - 3 і більше учасників від компанії;
              10% - учасники та випускники МВА kmbs.

Дати проведення: 11-13 жовтня 2013.

Автор програми та викладач: Ярослава Лоянич. Викладає в kmbs курси: HR, організаційний розвиток, менеджмент. Має в kmbs авторську середньострокову програму професійної підготовки HR-менеджерів. 10-річний управлінський досвід в HR-сфері та 2 роки генеральним директором холдингу. Тренер-практик, консультант. Випускниця Executive MBA kmbs.

Контактні особи

Юрій Бульба,
Менеджер програм управлінського розвитку
тел./факс: (097) 449 7082
E-mail: jb@kmbs.com.ua

Наталя Черепухіна,
Директор програм управлінського розвитку
тел./факс: [044] 490 6635
E-mail: nch@kmbs.com.ua